Unser Angebot
Corporate Innovation
Die Idee steht, ob für ein neues Produkt, einen neuen Service oder ein komplett neues Geschäftsmodell. Innovationsprojekte sind für uns ein individuelles Zusammenspiel aus geeigneten Methoden und Tools. Wir sind davon überzeugt, dass die Mitarbeiter und die Unternehmenskultur entscheidend für die Projekte sind. Daher sind wir nicht auf ein Methodenset festgelegt.
Dieses Feld umfasst:
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Start-up
- Prototyping
- MVP
Business Development
Chancen wirtschaftlicher Veränderung zu ergreifen erfordert die kontinuierliche Weiterentwicklung des bestehenden Geschäfts oder die Neuentwicklung von Geschäftsfeldern. Dies umfasst auch die Überarbeitung der Prozesse. Wir entwickeln gemeinsam Szenarien und Strategien zur Geschäftsentwicklung und definieren neue Angebote in innovativen und digitalen Geschäftsmodellen.
Dieses Feld umfasst:
- Geschäftsmodelle
- Digitale Strategie
- Geschäftsprozesse
- Geschäftsszenarien
Organizational Design
Innovative Geschäftsmodelle erfordern eine Anpassung etablierter Unternehmensstrukturen. Steigende Dynamik und Unsicherheit im wirtschaftlichen Umfeld benötigen schnelle Entscheidungen. Wir überarbeiten gemeinsam Ihre zukünftige Organisation und etablieren Prinzipien für langfristigen Erfolg in digitalem Geschäft.
Dieses Feld umfasst:
- Agilität
- Ambidextrie
- Unsicherheit
- Corporate Venturing
- Organisationsmodelle
- Entre-/Intrapreneurship
Dieses Feld umfasst:
- Design Thinking
- Design Sprint
- Lean Start-up
- Prototyping
- MVP
Dieses Feld umfasst:
- Geschäftsmodelle
- Digitale Strategie
- Geschäftsprozesse
- Geschäftsszenarien
Dieses Feld umfasst:
- Agilität
- Ambidextrie
- Unsicherheit
- Corporate Venturing
- Organisationsmodelle
- Entre-/Intrapreneurship
Jedes Projekt beginnt für uns mit einer intensiven Auftragsklärung, sodass wir unsere Methoden auf Ihre Anforderungen und Zielsetzungen anpassen.
Wir können Sie bei Ihrer Transformation unterstützen und mit fundierten Kenntnissen aus Wissenschaft und Wirtschaft beraten. Dabei variieren unsere Projekte von einzelnen Workshops bis hin zu Langzeit-Projekten. Unsere Expertise besteht in der Mischung aus unterschiedlichen Rollen – von Experte über Coach bis hin zum integrierten Teammitglied. Was uns fehlt finden wir in unserem Netzwerk.
Unsere Projektarten
Vollzeit
Das Projektteam wird aus dem operativen Tagesgeschäft herausgenommen und widmet sich für einen vorab festgelegten Zeitraum (z.B. 1-3 Wochen) der konkreten Aufgabenstellung. Die Empfehlung ist auch das Projekt in externen und kreativen Räumen durchzuführen, um die Perspektive zu wechseln und ungestört an den neuen Ideen arbeiten zu können. Der Vorteil eines Vollzeitprojektes ist die sehr fokussierte und lösungsorientierte Arbeitszeit und effektive Zeitnutzung. Aufwändiges wieder einarbeiten in die Thematik entfällt dadurch.
Extensive
Nicht immer ist es möglich ein komplettes Team für ganze Wochen aus dem operativen Tagesgeschäft herauszunehmen. Daher kann es sinnvoll sein, das Projekt über einen längeren Zeitraum hinweg in mehrere 2-Tagesworkshops zu unterteilen und durchzuführen. Vorteile sind hier die Möglichkeit, zwischendurch Aufgaben durchzuführen, die Vorbereitung benötigen (z.B. Termine für Interviews) oder die von anderen Teilen der Organisation oder von Dienstleistern ausgeführt werden sollen (z.B. grafische Aufbereitung, Mock-Up/Klick-Dummy).
Tandem-Challenge Partner
Eine externe Perspektive, einen neutralen Blick, jemanden zu haben mit dem seine Ideen, Vorhaben oder Themen kritisch betrachtet und von einem neutralen und externen Standpunkt hinterfragt. Oftmals sind es genau diese Fragen und Hinweise, die einer Idee das gewisse Etwas geben und die so wichtige Kundenperspektive erst hervorbringen. Auch wenn Sie an ihrem Projekt intensiv arbeiten, kann es hilfreich sein einen Sparringspartner zu haben. Dies hilft, bevorstehende Etappen, Meetings und Workshops zu optimieren und durch externen Input neue Inspirationen zu bekommen.
Unsere Philosophie
Methodische Unterstützung durch erfahrene Experten mit wissenschaftlichem Hintergrund. Ob Corporate Innovation oder Digitale Transformation, Geschäftsfeldentwicklung oder Produktentwicklung, wir begrüßen die Herausforderungen der Zukunft täglich neu mit einem frischen „Moin“. Dafür stehen wir – im wahrsten Sinne – mit unserem Namen.
Besonders in Zeiten großer Veränderungen ist es wichtig, sich auf eine fundierte Expertise verlassen zu können. MOIIN begleitet die Phasen unternehmerischer Veränderung durch Input, Moderation und Coaching. Mit akademischem Hintergrundwissen nutzen wir aktuelle Erkenntnisse aus der Forschung, um gemeinsam mit Ihnen passgenaue Handlungsempfehlungen für Ihre Organisation zu erarbeiten.
Ihre Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter profitieren von innovativen Methoden zur persönlichen Entfaltung ihrer besten Fähigkeiten. Durch kontinuierliches Feedback lernen sie, Grenzen zu überwinden und gewinnen selbst unter neuen Rahmenbedingungen Vertrauen in die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Gerade in der digitalen Transformation durchlaufen unsere Kunden sehr unterschiedliche Phasen. Gemeinsam mit unserem Partnernetzwerk stellen wir maßgeschneiderte Kompetenz-Teams zusammen, die bei aller Professionalität das Wichtigste nie aus den Augen verlieren: Die besten Ergebnisse entstehen in einer Atmosphäre aus Vertrauen, Freude und Begeisterung.