Wer Veränderungen umarmen will, muss das Neue erstmal begrüßen.
MOIIN steht für die fünf Aspekte, die jedes Unternehmen, jede Organisation und jeder Einzelne im Blick haben muss, um mit den Herausforderungen der sich ständig verändernden Rahmenbedingungen wirtschaftlichen Handelns klar zu kommen.
Mindset
Digitale Transformation kann nur gelingen, wenn sie Teil der Strategie ist. Mit unseren Leistungen stoßen wir eine Veränderung in der Denk- und Verhaltensweise an.
Organisationsentwicklung
Transformation voranzutreiben, bedeutet Prozesse kundenorientiert neu zu gestalten. Mit Methoden und Tools der digitalen Welt unterstützen wir die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Innovation
Digitalisierung erfordert, Chancen und Risiken für das bestehende Geschäft abzuwägen. Wir unterstützen Sie dabei, digitale Geschäftsmodelle und innovative Lösungen zu entwickeln.
Inspiration
Impulse bilden die Basis für eine kreative Ideenfindung. Unser wissenschaftlicher Hintergrund bereichert Ihre Vorhaben mit Insights, Best Practises und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen.
Nachhaltigkeit
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, erfordert stetige Weiterentwicklung. Unser Anspruch ist es, die eigene Leistungsfähigkeit der Organisation zu erhöhen.
Cindy Kubsch sagt MOIIN
MBA – Geschäftsführende Gesellschafterin
Cindy hält einen MBA mit Schwerpunkt im strategischen Management. Ihr spezielles Fachgebiet sind organisationale Agilität und Entwicklung eines agilen Mindsets. Als ausgebildete systemische Prozessberaterin unterstützt sie unsere Kunden durch Moderation und inhaltliche Prozessbegleitung von Projekten im Bereich der digitalen Transformation von Unternehmen. Dabei geht es vor allem um die Themen Innovation, Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung. Cindy Kubsch hat unter anderem mehrere Jahre als Innovation Coach im Digital Innovation Lab der HSBA-Hamburg School of Business Administration gearbeitet und parallel die organisatorische Weiterentwicklung der Hochschule begleitet.
Michael Höbig sagt MOIIN
Prof. Dr.-Ing. Michael Höbig – Geschäftsführender Gesellschafter
Michael Höbig ist Professor für Supply Chain Management an der HSBA Hamburg School of Business Administration. Als akademischer Leiter verantwortet er die Programme MBA Corporate Management und M.Sc. Digital Transformation & Sustainability.
Prof. Dr. Höbig war langjährig geschäftsführender Gesellschafter bei der Pleyma GmbH in Hamburg. Weiterhin war er als Head of Strategy SCM bei Siemens Wind Power in Dänemark beschäftigt. Anschließend war er bei Ramboll in Hamburg im Management Consulting tätig. An der HSBA hat Professor Höbig das Digital Innovation Lab (DI-Lab) aufgebaut, in dem Themen zu Digitalisierung und Corporate Innovation untersucht werden. Parallel zur Hochschultätigkeit ist er als geschäftsführender Gesellschafter bei der MOIIN GmbH in der digitalen Transformation von Unternehmen beratend tätig.
